中国の国務院の開発の研究所およびドイツBoschは北京で最近解放されて分かれます促進するために、「ドイツから」企業4.0"中国の製造工業の変形そして改善を学んで下さいあると」、ドイツ「産業4.0"にまた中国の製造工業のドイツの製造工業の中心の競争力、変形そして改善を改善するために重要な参照が調査、国務院の開発の研究所、長いGuoqiangの次長は言いました。しかし彼はまたドイツの企業4.0が中国の産業4.0ではないことを、単にコピーし、コピーできません指摘しました。ある規則的な事を見つけるためドイツの企業4.0の練習の経験を探検し、つかむことをこの研究によって、望んで下さい。レポートは中国の製造工業の現状で組織的および綿密な研究を作り、ドイツの企業4.0の広範囲および客観的な評価をします。この基礎で、それは中国の製造業の変形および改善の戦略的な目標、オーバーオールの考えおよび具体的な方針の提案を提言します

2015年8月では、国務院の開発の研究所およびBoschは協力協定に達し、公式に研究計画を進水させました。双方は産業経済学の研究の国務院の開発の研究所によって李魏、ディレクターそしてプロジェクト・リーダー、特定の仕事およびBosch中国としてDunnarの議長によってこの協同に大きい重要性を、個人的に付けます。ドイツの企業4.0の重要なスポンサーそしてリーダーとして、Boschはプロジェクトの間にドイツの企業4.0の知識そして経験を共有し、行なう研究および研究の中国パートナーを助けました。役員会のBoschのグループのメンバーは、先生を言いましたShi Weinaのの使用従来の製造工業の競争力を高める情報通信技術は世界的傾向になっています。「中国製2025年」は中核能力および全体的な競争力を維持し、高めるために産業革命の新しい円形の全体的な円形の中国の製造工業を助けます。

全体として中国の製造工業は産業3.0の転移の段階に産業2.0にまだあります。オートメーションのそこのある程度と情報技術間の異なった企業、地域および企業は開発水準の巨大な相違変わりますです。中国の製造業企業を作るかどれがまた理性的な製造業に変形の過程において、いろいろな必要性を示します。Schwynner先生は「二重作戦」を取ると産業4.0の分野のそのBoschが両方の一流の従業者です優秀な製造者言いました。ビジネスおよび企業の練習の分野の製造業の経験によって、Boschは中国の製造工業の変形させ、改善を助けるように異なった企業およびサイズの中国および外国の製造業者のためのハードウェアおよびソフトウェア・ソリューションの有価証券を提供します。国内機械類工業の一流企業の1つとして、Qinchuanの工作機械は統合プログラムを改善するために情報技術の生産ライン設計および実施を提供するQinchuanの工作機械のロボット接合箇所ギヤ減力剤の生産ライン プロジェクトのための最初の工業生産ライン戦略パートナです。

提案されるレポートはドイツ「産業4.0"から学びます中国の「3つのステップの道の製造業の変形そして改善を促進するために」。

第一歩（3年- 5年）:産業インターネット デジタル短い板を満たして下さい、ハードウェアおよびソフトウェアの基盤を築いて下さい;主進歩区域を追求する試験デモンストレーションによって;「政治、生産の、滑らかな情報コミュニケーションおよび興味の要求のメカニズムを造ることを学習および他の係争物受寄者のための企業4.0のプラットホームの中国語版」を、作成することをドイツ、米国および他の国の経験から、学んで下さい。

第2ステップ（5年- 10年）:「産業4.0"を高めている間関連技術の適用レベル全国的な広がりへのローカル試験デモンストレーションによるデジタル、理性的な製造業、;軍の統合では、3D印刷、人工知能および他は国際競争に加わり、比較優位を得るように努力するように狭いところ先進国とのギャップ、および産業集りの多数の利点の形成の、守備につきます。

第3ステップ（10年- 15年）:中国は製造業企業の中心の競争力がデジタル機能の。にもっと反映したように、人工知能、機械学習、バーチャル リアリティおよび他の分野の世界のスマートなプロダクトおよび理性的なサービス市場のベーンおよび支配的な力に広い適用範囲の形成を統合された、有効で理性的な製造業の生態系最大にするためになりました製造工業の成長を促進するように国際的な高度のレベルを、およびさまざまな製造区域に十分に達成する、